1.Ko je Nermin Šehić?

Nermin Šehić je developer, strasni navijač Želje, propali sportista i tvoj šef (smijeh).

2. U kakvom sjećanju ti je ostalo tvoje prvo radno iskustvo i kakvo je ono bilo?

Moje prvo studentsko radno iskustvo je bilo u jednom lokalnom supermarketu, a prvo 'normalno' radno iskustvo kada sam kao jedan od 12 ljudi koji su pobijedio na Hackhatonu koje je organizovala Švedska ambasada 2016. godine, gdje sam još sa dvojicom kolega 'upao' u taj program koji je trajao godinu dana gdje smo zajedno razvijali neke cool i vrlo napredne aplikacije za to vrijeme. Cijela ekipa koja je bila tu angažovana sada su svi uspješni ljudi imaju svoje firme, svi smo u super odnosima, to nam je baš bilo intenzivno i zanimljivo iskustvo gdje smo naučili mnogo stvari, međusobno se upoznali i to mi je jedan od najboljih perioda u životu iskreno.

3. Odakle ideja i potreba da se kreira prostor poput tershouse-a?

Ja sam prije par godina dobio poziv da radim na projektu, ustvari aplikaciji koja se zove 'One coworking' čiji je osnivač vlasnik jednog od prvih coworking prostor u Berlinu, Christopher Fahle, suosnivač kompanije Betahaus. To je aplikacija koja je bila poprilično ispred svog vremena, to što smo mi napravili prije 5 godina tek je sada postalo aktuelno zahvaljujući koroni. Kako sam radio na tom proizvodu često sam išao u Berlin, po prirodi aplikacije imali smo puno dodira sa raznim coworking space-ovima jer smo ih sve onboardali i uvodili u sistem ručno, imali smo kao neki lični odnos sa svakim prostorom koji je bio na toj platformi i onda smo po prirodi jako puno išli u te prostore, upoznavali commmunity managere, upoznavali community. Meni se sve to jako svidjelo; način na koji je cijeli taj sistem organizovan, način na koji ljudi u Berlinu komuniciraju između sebe, kako sarađuju, kako su otvoreni jedni prema drugima, kako nema zavisti koja je kod nas poprilično prisutna. Budem gore mjesec dana, vratim se ovdje i nije mi se svidio pravac u kojem se taj naš community razvijao. Ja kao student gdje sam bio dio tog community-a, puno mi je značilo kada bi mi starije kolege pomagale da se razvijem, gdje su svi bili pristupačni, pomognu ti uvijek, družili smo se svi i onda se to sve nekako vremenom raspalo, ti neki prostori koji su bili katalizatori tih sistema otišli su u neke komercijalnije vode. Osjetio sam potrebu da pokušam to da oživim, bilo bi arogantno reći da ja to ponovo napravim, jer niko ne može sam, ali ideja je bila da se napravi neki prostor koji će koliko-toliko oživjeti taj neki naš eko sistem koji nam fali jer zaista mislim da ima potencijala, da smo mi grad koji ima i tu kulturu i koji ima sve što je neophodno da budemo na nivou većih Evropskih gradova. Trebamo samo malo više vjerovati u sebe. Ispostavilo se kao dobra ideja, gdje smo uspjeli skupiti jako dobru ekipu u "tersu" i to sad već ima neke svoje obrise i već se radujem narednom periodu gdje ćemo to sve dići na neki veći nivo.

4. Kako bi opisao tershouse, s obzirom da on već neko vrijeme izlazi izvan okvira coworking prostora?

Tershouse je jedan veliki "bućkuriš" (smijeh). Zamišljen originalno kao radni prostor, kao coworking space, na kraju se pretvorio u jedan miks fenomenalnih ljudi, ideja, dobre atmosfere, super odnosa, prostor za organizaciju nekih evenata o kojima ja nikad nisam razmišljao kada smo otvarali firmu. Tershouse bih opisao možda kao jedan od najboljih okruženja u kojem neka osoba trenutno u Sarajevu može biti, iskreno.

5. Šta je potrebno da budeš bolji od konkurencije, nekada je razlika u nijansama…Šta to tershouse nudi što ostali coworking prostori ne nude s obzirom da si i sam bio member drugih sličnih prostora prije tershouse-a?

Mislim da je velika razlika između tershouse-a i ostalih coworking prostora što mi svaku osobu koja dođe u tershouse shvatamo vrlo lično, tako da kažem. Glupo je reći da ne stavljamo profit na prvo mjesto ali zaista nam je u interesu da ta osoba prije svega bude zadovoljna onim po što je došla u tershouse a onda da mi to naplatimo na ovaj ili onaj način. Mislim da nas to izdvaja od ostalih coworking prostora i mislim da to ljudi prepoznaju i mislim da su zato naši članovi. A šta je potrebno da budeš bolji od konkurencije? Čak i kada si najbolji potrebno je da se konstantno trudiš, da pratiš neke trendove, da se ne ufuraš, da budeš skroman uvijek, da budeš spreman da prihvatiš kritiku, da shvatiš da i najbolji mogu pogriješiti i da uvijek radiš na sebi.

6. Kako tershouse vidiš u budućnosti za recimo 5- 10 godina? Da li će se koncept širiti i prilagođavati potrebama tržišta jer ptičice su mi došapnule da ćemo uskoro postati jedan od najvećih coworking prostora u Jugoistočnoj Evropi?

Ja tershouse vidim kao neko centralno mjesto spajanja svih faktora lokalnog ICT ekosistema kojeg mi pokušavamo ovdje da oživimo, to je mjesto gdje vi kao vlasnik malog biznisa mozete doci i naći full podršku, to je mjesto gdje kao owner velike kompanije možeš doći i naći inspiraciju za svoj neki naredni  projekat, to je mjesto gdje ti kao freelancer možeš doći i upoznati deset ljudi s kojima ćeš otići ili na kafu ili raditi na nekom narednom projektu i da to bude neki no brainer ako želiš nešto da uradiš da možeš otići u tershouse i da znaš da ćeš to sigurno završiti. To vidim kao mjesto gdje ljudi dolaze zato što vole da budu tu, a ne zato što moraju jer im firma plaća office, to vidim kao neko mjesto koje će biti generator novih startupa u Sarajevu, koje će poticati ljude da izlaze iz svoje comfort zone, da razvijaju neke ideje, za koje misle da nema potencijala a evo sam tershouse je primjer da uz mnogo truda je moguće napraviti uspješnu priču, i da upravu si imamo neke planove da se širimo ali ne smijem o tome da pričam (smijeh).

7. Savjet koji bi dao mladim poduzetnicima ili ljudima koji imaju poduzetničke ideje ali nemaju hrabrosti?

Problem je kada tebi kao mladoj osobi koja radi za fiksnu platu neko dođe i kaže rizikuj, daj otkaz, pokreni neku svoju ideju za koju ti niko ne može garantovati hoće li uspjeti. Koliko god to bila istina, da ti zaista moraš rizikovati, nije to za svakoga…Treba jako puno ludosti. Svaka moja poslovna odluka koju sam donio u životu je bila luda i van granice razuma. Ja sam dao otkaz u jednoj od najboljih BiH IT firmi, Kliki, sa kreditnim zaduženjem, i krenuo raditi kao remote develper za kompaniju u Berlinu nakon što sam ih upoznao mjesec dana ranije. Pa sam pokrenuo firmu, u trenutku kada je mainstream da se ode u Njemačku bez ikakve potrebe, jer sam imao dovoljno projekata kao software developer gdje mi to apsolutno nije trebalo. Iz moje perspektive, nisam donio nijednu razumnu poslovnu odluku. Imao sam možda malo sreće ali više sam bio "lud" nego pametan. Vise sreće nego pameti, kako kažu. Moj neki savjet bi bio na ovaj ili onaj način da ljudi budu luckasti i da probaju, bez toga ne mogu znati nikada i mogu se samo kajati. Najgore što ti se može desiti jeste da završiš na birou (smijeh).

8. Čime se founder tershouse-a trenutno još bavi? Načuli smo da si radio za velike poznate kompanije…Sta čovjek nauči iz rada za velike korporacije?

Ja trenutno radim pored tershouse-a kao konsultant za Lufthansu za jedan od njihovih core projekata za koji imam NDA pa ne smijem pričati o njemu. Pored toga aktivno se bavim razvojem software-a, to je nešto što volim i što me ispunjava i što ne gledam kao neki posao nego zaista volim to da radim i da ne radim to za pare vjerovatno bih vikendom sjedio i pisao neke glupe skripte koje ništa posebno ne znače jer to mi je ušlo pod kožu i ne mogu bez toga. Ovo je ozbiljan problem kada odeš na godišnji i poneseš laptop sa sobom, teško se odmoriš. Par nekih projekata imam koje sam sam pokrenuo i sa nekim partnerima uključujući 'One coworking' koji uskoro treba da izađe na tržište, totalno smo ga redizajnirali, bit će super projekat zato što sada imamo puno bolju "klimu". Cijeli taj koncept hibridnog rada, remote work-a je postao popularan 'zahvaljujući' koroni a to je aplikacija koja je zamišljena za remote work napravljena prije 5 godina. Mi smo na početku imali baš veliki problem da to prezentujemo ljudima, šta je to, zašto bi to trebali koristiti, a sada nam velike kompanije dolaze sa pitanjima kako bi to mogli koristiti.